Teamentwicklung - wie aus einer Gruppe von Menschen ein Team entsteht / LS 3

«Jedes Team ist eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ist auch ein Team.» (Guzzo, 1996, S. 9) Als Führungskraft geht es darum, aus einer Gruppe von Individuen, mit eigenen Bedürfnissen, Wünschen und Zielen, ein funktionierendes Team zu kreieren, dass sich motiviert und nachhaltig für gemeinsame, übergeordnete Teamziele im Sinne des Unternehmens einsetzt. Um dies als Führungsperson zu erreichen, braucht es ein Verständnis der zugrunde liegenden Team-Entwicklungsprozesse, der Dynamik im Team, der Zusammensetzung der Teammitglieder und natürlich des eigenen Führungsverhaltens. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Dynamik in Ihrem Team erfassen und optimal für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten können. In diesem Zusammenhang reflektieren Sie Ihre eigene Rolle als Führungskraft, antizipieren potenzielle Hürden und erarbeiten konkrete Massnahmen, um aktuell noch verborgene Potenziale im Team aufzudecken und zu nutzen.

Inhalte

• Erfolgsfaktoren für eine effektive Zusammenarbeit im Team
• Teamentwicklungsphasen
• Optimale Teamkonstellation
• Chancen und Herausforderungen von diversen Teams
• Mentale Muster und ihre Rolle im Führungsalltag
• Reflexion und Erfahrungsaustausch
• Beispiele aus der Praxis

Ziele

Lernziele
Die Teilnehmenden
• kennen die typischen Phasen eines Teamentwicklungsprozesses
• kennen die Grundvoraussetzungen für eine ideale Teamkonstellation
• verstehen die Voraussetzungen, um Vielfalt im Team optimal nutzen zu können
• erhalten ein Grundverständnis der eignen mentalen Muster in Bezug auf ihre Führungsrolle
• lernen Techniken, um den Teamentwicklungsprozess aktiv zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren
• stellen mittels eigenen Fallbeispielen den Transfer zwischen Theorie und Praxis her
• erarbeiten auf ihren Führungsalltag zugeschnittene Massnahmen

Dozenten

Tanja Mütsch
Leadership Trainerin und Dozentin

Zertifikat

Dieser Kurs ist ein Teil des Zertifikatskurses "SBK Leadership".
Er ist aber auch einzeln buchbar.

Leitung

Tanja Mütsch
Leadership Trainerin und Dozentin

Abmeldung

Abmeldungen müssen schriftlich per E-Mail erfolgen.
Bei einer Abmeldung bis 29 Tage vor Kursbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von CHF 50.00 in Rechnung gestellt.
Ab 28 bis 15 Kalendertage vor Kursbeginn wird 50% des Kursgeldes in Rechnung gestellt.
Ab 14 Kalendertagen vor Kursbeginn oder bei Nichterscheinen wird 100% des Kursgeldes in Rechnung gestellt.

Überblick:

Dauer: 1 Tag
Daten: 26.11.2026
Zeiten: 09.00 bis 16.30 Uhr
Kosten: SBK-Mitglieder: Fr. 240.00
Nichtmitglieder: Fr. 340.00
Kontakt:
Kontakt
E-Mail:
fortbildung@sbk-sg.ch
LOGIN Mitglied werden