Leadership Basisseminar für alle Versorgungsbereiche im Gesundheitswesen
Dieses Basisseminar befähigt Sie, den Führungsalltag zielorientiert und verantwortungsbewusst zu gestalten und professionell zu handeln.
Im Seminar erwerben Sie sich das nötige Kompetenzen und die fachlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten für das Leiten und Führen eines Teams. Sie lernen sich gezielt und strukturiert in der Institution zu orientieren. Dabei entdecken sie konstruktive situations- und personenbezogene Verhaltensmöglichkeiten. Durch Ihr erworbenes Wissen, nehmen Sie gezielt Einfluss auf das Teamgeschehen und die Kultur.
In diesem Basisseminar wird die gesamte Komplexität, die an heutige Führungspersonen gestellt wird, vermittelt.
Inhalte
Direkte und indirekte Führung, Leitbild, Menschenbild mitgestalten und leben, Führungsverhalten, Führungsstile, Führungsfunktionen durchführen, Kommunikation mit Mitarbeitenden, dem Team und Vorgesetzten, Motivieren, Lob und Kritik anbringen, Konflikte erkennen und angehen, Mobbing vorbeugen, Teamentwicklung, Sitzungen leiten, Gespräche mit Mitarbeitenden führen qualifizierend und nicht qualifizierend, Beurteilungsgespräche, Bewerbungs- und Austrittsgespräche führen, Arbeitszeugnisse (mit-)schreiben, Veränderungsprozesse begleiten, Resilienz erkennen und fördern: bei sich, ihren Mitarbeitenden und im Team, Wunschthema nach Absprache mit der Seminarleitung
Ziele
Fach- und Methodenkompetenzen:
Die Teilnehmende sind fähig sich auf Ziele bzw. auf Strategien auszurichten, Ziele zu formulieren, geeignete Massnahmen zu entwickeln, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen, Konsequenzen einzuschätzen, eventuelle Korrekturmassnahmen einzuleiten und gezielt zu kommunizieren.
Selbst- und Sozialkompetenzen:
Die Teilnehmende sind in der Lage relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und können die Auswirkungen auf die eigene Aufgabe und aufs Team einschätzen und nachhaltige Lösungen entwickeln.
Die Teilnehmenden zeigen ein motivierendes Verhalten, fordern und fördern ihre Mitarbeitenden individuell und zielorientiert.
Die Teilnehmenden leben eine resiliente Haltung bei sich selbst und fördern diese bei den Mitarbeitern.
Wer führt, lenkt. Aus dieser Perspektive ist das Basisseminar "Leadership" eine fundierte Grundlage, um das Geschehen in der Pflegepraxis und im Gesundheitswesen mitzugestalten und mitzubestimmen.
Die Teilnehmende sind fähig sich auf Ziele bzw. auf Strategien auszurichten, Ziele zu formulieren, geeignete Massnahmen zu entwickeln, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen, Konsequenzen einzuschätzen, eventuelle Korrekturmassnahmen einzuleiten und gezielt zu kommunizieren.
Selbst- und Sozialkompetenzen:
Die Teilnehmende sind in der Lage relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und können die Auswirkungen auf die eigene Aufgabe und aufs Team einschätzen und nachhaltige Lösungen entwickeln.
Die Teilnehmenden zeigen ein motivierendes Verhalten, fordern und fördern ihre Mitarbeitenden individuell und zielorientiert.
Die Teilnehmenden leben eine resiliente Haltung bei sich selbst und fördern diese bei den Mitarbeitern.
Wer führt, lenkt. Aus dieser Perspektive ist das Basisseminar "Leadership" eine fundierte Grundlage, um das Geschehen in der Pflegepraxis und im Gesundheitswesen mitzugestalten und mitzubestimmen.
Ablauf
7 Kurstage finden im Präsenzunterricht und 4 Kurstage finden online via Zoom statt.
Anforderungen
Voraussetzung leitende Funktion:
Personalführungsauftrag im Stellenbeschrieb (verantwortliche oder stellvertretende Leitung eines Teams, nicht nur Tagesverantwortung) oder
Bestätigung des Arbeitgebers/der Arbeitgeberin, dass Personalführungsaufgaben während des Seminarbesuchs (Modulbesuchs) in der Praxis geübt werden können (Führung von Mitarbeitendengespräche, Leiten von Teamsitzungen, Gestalten von Entscheidungsprozessen, Führen mit Zielvereinbarungen, Planen von Arbeitseinsätzen).
Personalführungsauftrag im Stellenbeschrieb (verantwortliche oder stellvertretende Leitung eines Teams, nicht nur Tagesverantwortung) oder
Bestätigung des Arbeitgebers/der Arbeitgeberin, dass Personalführungsaufgaben während des Seminarbesuchs (Modulbesuchs) in der Praxis geübt werden können (Führung von Mitarbeitendengespräche, Leiten von Teamsitzungen, Gestalten von Entscheidungsprozessen, Führen mit Zielvereinbarungen, Planen von Arbeitseinsätzen).
Lehrmethode
Präsenzunterricht, Selbststudium inkl. Lernjournal, Gruppenarbeit, Kompetenznachweis
Dozenten
Erika Schärer-Santschi (Seminarleiterin)
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
Andrea Frost-Hirschi
lic. jur., Mediatorin IEF, Leiterin Rechtsberatung SBK Bern
Markus Zehnder
Betriebswirtschafter, Lehrer für Wirtschaft und Recht, Unternehmensberater für Personalmanagement
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
Andrea Frost-Hirschi
lic. jur., Mediatorin IEF, Leiterin Rechtsberatung SBK Bern
Markus Zehnder
Betriebswirtschafter, Lehrer für Wirtschaft und Recht, Unternehmensberater für Personalmanagement
Zertifikat
Insofern das Basisseminar mit einem erreichten Kompetenznachweis abgeschlossen wird, erhält die/der Teilnehmende zur Kursbestätigung ein Zertifikat des SBK Bern. Wird das Basisseminar, ohne Kompetenznachweis abgeschlossen, so erhält die/der Teilnehmende eine Kursbestätigung.
Das Zertifikat/Doppelmodul kann erlangt werden, wenn 10 von 11 Kurstagen vollständig besucht worden sind und der Kompetenznachweis erreicht wurde.
Das Zertifikat/Doppelmodul kann erlangt werden, wenn 10 von 11 Kurstagen vollständig besucht worden sind und der Kompetenznachweis erreicht wurde.
Leitung
Erika Schärer-Santschi (Seminarleiterin)
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF
Lehrmittel
Pflichtliteratur wird vom SBK Bern organisiert:
Züger, R-M. (2018). Teamführung, Leadership-Modul für Führungsfachleute. (4. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich. Meyer, G., & Züger, R-M. (2013). Konfliktmanagement, Leadership-Modul für Führungsfachleute (3. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich.
Kärlin, K., & Müri, P. (2015). Sich und andere führen, Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, (16. Aufl.). Ott-Verlag: Bern
Züger, R-M. (2018). Teamführung, Leadership-Modul für Führungsfachleute. (4. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich. Meyer, G., & Züger, R-M. (2013). Konfliktmanagement, Leadership-Modul für Führungsfachleute (3. Aufl.). Compendio Bildungsmedien: Zürich.
Kärlin, K., & Müri, P. (2015). Sich und andere führen, Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, (16. Aufl.). Ott-Verlag: Bern
Anmeldeschluss
04.01.2024
Abmeldung
Bis 29 Tage vor Kursbeginn werden CHF 50.- Umtriebsgebühren verrechnet.
Ab 28 bis 15 Kalendertage vor Kursbeginn: 50% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Ab 14 Kalendertagen vor Kursbeginn oder bei Nichterscheinen: 100% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Ab 28 bis 15 Kalendertage vor Kursbeginn: 50% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Ab 14 Kalendertagen vor Kursbeginn oder bei Nichterscheinen: 100% des Kursgeldes (mind. CHF 50.00)
Anmerkungen
Bitte melden Sie sich direkt auf der Website des SBK Bern an.
Überblick:
Dauer: 11 Tage
Daten: 11.01.2024 / 29.01.2024 / 21.02.2024 (Online)/ 26.02.2024 / 11.03.2024 (Online) / 25.03.2024 / 15.04.2024 (Online)/ 22.04.2024 / 06.05.2024 / 27.05.2024 / 24.06.2024
Zeiten: 09.00 bis 17.00 Uhr
Kosten: Mitglieder CHF 3`100.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)
Nichtmitglieder CHF 3`900.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)
* Ausser, der Kompetenznachweis wird nach dem Seminar absolviert.
Nichtmitglieder CHF 3`900.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)
* Ausser, der Kompetenznachweis wird nach dem Seminar absolviert.
Ort: Bern
Kontakt: Sandra Nicolosi, Sachbearbeiterin Weiterbildung
031 380 54 71
Michèle Giroud, Leiterin Weiterbildung SBK-Bern
031 380 54 70
031 380 54 71
Michèle Giroud, Leiterin Weiterbildung SBK-Bern
031 380 54 70
Kontakt
E-Mail: weiterbildung@sbk-be.ch
E-Mail: weiterbildung@sbk-be.ch