alliance care et la nouvelle ASI: réponses aux questions les plus importantes
Après d’intenses travaux préparatoires, la nouvelle organisation faîtière alliance care et son organisation opérationnelle entreront en fonction le 1er janvier 2026. L’ASI continuera à représenter les soins infirmiers diplômés, désormais en tant qu’association nationale à un seul niveau. Vous trouverez ci-dessous les réponses aux questions les plus importantes concernant alliance care.
Qu’est-ce qu’alliance care?
alliance care est la nouvelle organisation faîtière pour toutes les personnes travaillant dans le domaine des soins en Suisse. Elle a été fondée par l’ASI et certaines de ses associations spécialisées lors de l’Assemblée des délégués du 18 juin 2025.
Comment alliance care est-elle organisée?
Elle est organisée sous forme d’association. Son but est défini dans ses statuts: alliance care poursuit des objectifs similaires à ceux de l’ASI. Différence importante: alliance care s’engage aussi en faveur des soignants sans diplôme de niveau tertiaire. À cette fin, l’association swiss hca a été fondée en septembre. Les ASSC, ASA et aides-soignants ont ainsi enfin trouvé leur place au sein d’une association et peuvent mieux défendre leurs intérêts. Cela tient compte du fait que les HCA sont indispensables aux soins de santé (voir l’article en page 24 de ce numéro). alliance care dispose d’un comité directeur – le Conseil des soins – qui fait office d’organe exécutif, et d’une Assemblée des délégués, l’organe législatif. Les statuts sont disponibles sur le site internet www.alliance-care.ch.
Qu’est-ce que l’organisation opérationnelle?
L’organisation opérationnelle est proprement dit le Secrétariat central d’alliance care. Elle est responsable des activités opérationnelles afin qu’alliance care atteigne les objectifs fixés. L’organisation opérationnelle fournit des services adaptés aux besoins des associations affiliées. Ces services sont définis dans des accords de prestations conclus entre alliance care et l’association concernée.
Alors l’ASI n’existera plus?
L’ASI, en tant qu’association professionnelle des infirmières et infirmiers diplômés, continuera d’exister, mais sous forme d’association nationale à un seul niveau. À cette fin, l’Assemblée des délégués du 18 juin 2025 a approuvé une révision totale des statuts de l’ASI (disponibles ici ). La plupart des sections fusionneront avec la nouvelle ASI à la fin 2025, les sections BS/BL et BE le feront en 2026. Les négociations avec la section VD sont encore en cours.
En tant que membre, vais-je bénéficier des mêmes prestations qu’avant?
Les membres de l’ASI bénéficient non seulement des mêmes prestations qu’avant, mais aussi d’avantages supplémentaires: premièrement, l’adhésion gratuite à alliance care. Deuxièmement, l’offre ne dépend plus du lieu où ils travaillent ou résident, ni de la langue nationale qu’ils parlent. Tous bénéficient des mêmes prestations partout: conseil et protection juridique, revue spécialisée, offre de formation continue attractive et en constante évolution, sans oublier l’engagement total dans les négociations CCT et la défense des intérêts politiques dans tous les cantons. La différence, c’est que ces prestations sont désormais fournies par alliance care pour le compte de l’ASI et de toutes les autres associations participantes. À cette fin, des accords de prestations correspondants ont été conclus avec alliance care.
Y aura-t-il encore des formations continues?
L’offre de formation continue est un important service aux membres. Ces formations ne sont toutefois plus organisées par les sections, mais par alliance care. D’autres associations affiliées, telles que la SIGA/FSIA, swiss hca ou curacasa, proposent aussi des formations continues – ou peuvent bénéficier de ce service auprès d’alliance care.
Comment alliance care sera-t-elle présente dans les régions?
Outre la centrale sise à la Choisystrasse à Berne, nous avons des sites régionaux, par exemple à Lausanne, Bellinzone, Zurich/Schwerzenbach et Saint-Gall. Dans tous les cantons, des responsables cantonaux défendent également les intérêts du personnel soignant, par exemple lors des négociations CCT, dans le domaine politique ou encore dans les entreprises. Ils sont soutenus dans leur tâche par le siège.
Comment atteindre alliance care?
A partir du 5 janvier par téléphone au 031 388 36 36, par e-mail à info@alliance-care.ch ou via le site web www.alliance-care.ch . La centrale trie les demandes et répond généralement dans les 24 heures.
Qu’est-ce que l’adhésion intégrale?
Grâce à l’adhésion intégrale, les associations membres coordonnent leurs prestations de manière optimale et évitent les doublons. Dès 2027, les membres pourront ainsi choisir de manière flexible et sur mesure les prestations dont ils ont besoin. En plus de l’adhésion de base, d’autres prestations peuvent être acquises. Être membre de deux associations sous l’égide d’alliance care, par exemple de la SIGA/FSIA et de l’ASI, doit aussi devenir plus intéressant.
L’adhésion intégrale, c’est pour quand?
Selon les statuts, les cotisations des membres sont fixées par l’Assemblée des délégués. Le concept d’adhésion intégrale sera donc élaboré au cours du premier semestre 2026, puis soumis à l’Assemblée des délégués. En outre, la plupart des associations professionnelles ne se prononceront qu’au printemps 2026 sur leur adhésion à alliance care et donc sur leur adhésion intégrale. L’introduction de la nouvelle adhésion intégrale est donc prévue pour 2027.
L’équipe dirigeante d’alliance care
Deux visages connus et deux nouveaux venus: Yvonne Ribi, Christina Schumacher, Miriam Rittmann et Lars Längauer forment le «directoire» d’alliance care. Découvrez leurs réponses aux quatre questions de «Soins infirmiers»
Yvonne Ribi, directrice générale
Peux-tu te présenter brièvement?
Yvonne Ribi, infirmière ES et titulaire d’un master en gestion des organisations à but non lucratif. Depuis douze ans, comme Secrétaire générale de l’ASI, je m’engage avec passion pour donner aux soins infirmiers et aux soignants de notre pays l’importance et la reconnaissance qu’ils méritent. J’aime agir sur différentes scènes, de préférence en collaboration avec d’autres. Je suis une vraie bâtisseuse de ponts et une réseauteuse – et si nécessaire, je n’hésite pas à utiliser mon «épée à deux mains» rhétorique!
Quel est ton rôle chez alliance care?
En tant que directrice générale, je continuerai à jeter des ponts, tant en interne qu’en externe. Je continuerai à entretenir des relations au plus haut niveau avec les milieux politiques, l’administration, les médias et d’autres associations. Parallèlement, je travaillerai en étroite collaboration avec nos associations membres et nos membres collectifs afin de faire avancer notre vision commune. Et oui, je conserverai également mon rôle de Secrétaire générale de l’ASI.
Quelles sont tes tâches?
Je continue à m’investir pleinement dans la défense des intérêts du secteur des soins. Avec mes collègues, je veille à ce que tous les domaines avancent dans la bonne direction et à ce que les cotisations des membres soient utilisées de manière aussi efficace et efficiente que possible dans toute la Suisse. Je suis également en contact avec le Conseil des soins et je veille à ce que tout se déroule conformément au règlement.
Quelle est ta vision pour alliance care?
Je suis fermement convaincue que nous pouvons façonner le monde des soins pour que les patients reçoivent les prestations dont ils ont besoin dans tous les domaines. Et pour que nous, les soignants, puissions exercer notre métier en bonne santé et avec motivation, tout au long de notre vie professionnelle. Les changements nécessaires pour y parvenir ne peuvent être réalisés qu’ensemble. C’est pourquoi alliance care est si importante en tant qu’organisation faîtière et porte-parole puissante de l’ensemble du secteur des soins en Suisse. Ensemble, réalisons de grandes choses!
Miriam Rittmann, directrice Soins Suisse
Peux-tu te présenter brièvement?
Miriam Rittmann, infirmière experte en soins intensifs et membre active de l’ASI depuis de nombreuses années, dernièrement en tant que présidente de la section Suisse centrale. Grâce à un MAS en gestion des soins et un CAS en gestion d’entreprise dans le domaine de la santé, j’ai évolué professionnellement dans divers domaines pour devenir case manager, spécialiste du vieillissement et de la santé, avec une expertise en développement stratégique et en gestion de projets. Familière des processus politiques, je dispose d’un bon réseau dans le domaine de la politique de santé et comprends le système de santé, le système de financement et le paysage des soins. Mon mari et mes deux enfants jeunes adultes, ainsi que mes loisirs à la montagne, sont pour moi des ressources importantes.
Quel est ton rôle chez alliance care?
En tant que directrice Soins Suisse, je suis coresponsable de la mise en œuvre de la stratégie nationale en matière de soins. Avec l’équipe, nous utilisons notre réseau dans le domaine de la santé nationale et internationale et mettons en œuvre des mesures liées à la politique des soins. Nous organisons des conférences et des congrès spécialisés et travaillons en étroite collaboration avec le secteur de la formation et de la recherche afin de contribuer à définir les meilleures pratiques pour des soins de haute qualité.
Quelles sont tes tâches?
Nous développons des bases et mettons en œuvre ensemble les objectifs et les mesures de la stratégie en matière de soins. Nous renforçons notre influence auprès des responsables cantonaux. Nous élaborons des prises de position et développons des normes pour la représentation des
intérêts dans les partenariats sociaux. Les membres bénéficient d’un soutien professionnel.
Quelle est ta vision pour alliance care?
Moteur et pulsation, alliance care s’engage avec agilité, professionnalisme et synergie pour des soins solides et
pérennes en Suisse. Nous participons pour cela à l’élaboration de normes nationales, représentons efficacement les intérêts de nos membres et garantissons, en collaboration avec des
partenaires cantonaux et nationaux, des soins durables et de haute qualité.
Christina Schumacher, directrice Services aux membres
Christina Schumacher, infirmière diplômée, mère et auteure. Dans le cadre de mes fonctions actuelles de Secrétaire générale adjointe, je suis responsable de la communication de l’ASI.
Quel est ton rôle chez alliance care?
Je suis responsable du secteur «Services aux membres» qui englobe les prestations et offres pour nos membres (et membres potentiels),
le recrutement de membres, la communication, le marketing, les relations avec les médias, etc.
Quelles sont tes tâches?
Avec mon équipe – et d’autres secteurs
comme les services centraux – je gère les prestations et les offres destinées à nos membres. Nous analysons le marché, élaborons des stratégies et souhaitons développer les prestations en permanence. La mise en place de la communauté de soins dans le pays sera un point très important.
Quelle est ta vision pour alliance care?
Un foyer pour tous les soignants de Suisse, où l’on a une grande force d’action vers l’extérieur, avec du renfort et du soutien mutuel à l’intérieur.
Lars Längauer, directeur Services centraux
Peux-tu te présenter brièvement?
Lars Längauer, économiste d’entreprise, président du conseil d’administration et associé gérant d’Input Con-
sulting. À ce titre, je dirige depuis deux ans le projet Futuro de l’ASI. Spécialisé dans le conseil en «gestion d’entreprise orientée vers le marché», depuis vingt ans j’accompagne des organisations dans leurs processus de changement.
Quel est ton rôle chez alliance care?
En 2026, j’occuperai les deux fonctions de développement d’entreprise et des services centraux. La première veille à la mise en œuvre réussie de Futuro dans toutes ses dimensions ainsi qu’à celle des projets de développement stratégique d’alliance care, tels que l’adhésion intégrale, les nouveaux segments d’adhérents, la stratégie de numérisation ou la modération d’autres projets qui voient le jour dans les divers cercles. Les services centraux, eux, concluent les accords de prestations avec les associations membres et sont responsables des principaux processus de back-office tels que
l’administration, le centre de service à la clientèle, les RH, les finances, l’informatique, les achats et la logistique.
Quelles sont tes tâches?
Outre la mise en place de l’organisation des services centraux, je m’occuperai en particulier des promesses centrales de Futuro: premièrement, l’exploitation des synergies issues de l’harmonisation de l’organisation opérationnelle à l’échelle nationale et de la professionnalisation dans le cadre des nouveaux processus. Deuxièmement, la croissance d’alliance care, c’est-à-dire l’augmentation du degré d’organisation dans toutes les associations affiliées et l’introduction d’un programme destiné à l’ensemble de la population. Et troisièmement, je souhaite mettre l’accent sur l’introduction d’indicateurs et de chiffres clés afin que tous les services concernés puissent développer leurs rôles de manière aussi autonome que possible, dans l’intérêt de nos membres et des parties prenantes d’alliance care.
Quelle est ta vision pour alliance care?
L’association faîtière suisse pour l’ensemble du secteur des soins, où la coopération et la co-création mènent à des progrès durables pour les soignants, les personnes soignées et leur entourage. Une association qui encourage la responsabilité individuelle et le développement des collaborateurs, et où le courage, la confiance mutuelle et l’esprit d’innovation caractérisent le quotidien professionnel.