• Rollenverständnis
• Führungsstile
• Selbstführung/Selbstreflexion
• Stressmanagement
• Führungsaufgaben
• Mitarbeitermotivation
• Führungsgespräche/Zielvereinbarung
• Umgang mit Konflikten/Feedbackkultur
• Kollegiale Beratung
Basistage Führung - Einstieg in die Führungsrolle
Gute Führung erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeitenden
Schlüpfen Sie demnächst in eine Führungsrolle oder sind Sie bereits mit einer Führungsaufgabe vertraut?
Mit der Übernahme einer Führungsfunktion kommen neue, anspruchsvolle Aufgaben zum Pflegeauftrag hinzu, die Verantwortung wächst und der Rollenwechsel nimmt Zeit und Energie in Anspruch.
In diesem Kurs erhalten Sie theoretische und praktische Inputs zu den Grundprinzipien der Führung. Sie reflektieren und vertiefen Ihr Führungsverständnis und erhalten eine fundierte Grundlage, die Sie in der Führungspraxis unterstützt.
Inhalte
Ziele
Die Teilnehmenden…
• kennen verschiedene Führungsstile und leiten daraus eigene Führungsgrundsätze ab.
• definieren für sich Ansätze für den Umgang mit Zeitressourcen und Stress.
• können grundlegende Führungsaufgaben im eigenen Setting identifizieren.
• sind in der Lage Faktoren zur Förderung der Motivation der Mitarbeitenden in das persönliche Führungsverhalten zu integrieren.
• sind in der Lage die Grundprinzipien der Zielvereinbarung im Praxisalltag anzuwenden.
• ziehen auf Basis der Grundlagenkenntnisse zum Umgang mit Konflikten Schlüsse für die Entwicklung einer Feedbackkultur im eigenen Team.
• können das Modell der kollegialen Beratung zur Steigerung der eigenen Problemlösungsstrategie nutzen.
• stellen mittels eigener Fallbeispiele den Transfer zwischen Theorie und Praxis her.
• kennen verschiedene Führungsstile und leiten daraus eigene Führungsgrundsätze ab.
• definieren für sich Ansätze für den Umgang mit Zeitressourcen und Stress.
• können grundlegende Führungsaufgaben im eigenen Setting identifizieren.
• sind in der Lage Faktoren zur Förderung der Motivation der Mitarbeitenden in das persönliche Führungsverhalten zu integrieren.
• sind in der Lage die Grundprinzipien der Zielvereinbarung im Praxisalltag anzuwenden.
• ziehen auf Basis der Grundlagenkenntnisse zum Umgang mit Konflikten Schlüsse für die Entwicklung einer Feedbackkultur im eigenen Team.
• können das Modell der kollegialen Beratung zur Steigerung der eigenen Problemlösungsstrategie nutzen.
• stellen mittels eigener Fallbeispiele den Transfer zwischen Theorie und Praxis her.
Dozenten
Stefanie Simone Eibel
Hebamme BSc., Dozentin, MAS in Leadership & Management
Hebamme BSc., Dozentin, MAS in Leadership & Management
Leitung
Stefanie Simone Eibel
Hebamme BSc., Dozentin, MAS in Leadership & Management
Hebamme BSc., Dozentin, MAS in Leadership & Management
Abmeldung
Bis 30 Tage vor Kursbeginn werden CHF 50.00 Umtriebsgebühren verrechnet.
Innerhalb der letzten 30 Tage vor Kursbeginn wird die volle Kursgebühr in Rechnung gestellt.
Innerhalb der letzten 30 Tage vor Kursbeginn wird die volle Kursgebühr in Rechnung gestellt.
Überblick:
Dauer: 2 Tage
Daten: 18./19.11.2024
Zeiten: 08.30 - 16.50 Uhr
Kosten: SBK-Mitglieder: 500 CHF
Nichtmitglieder: 680 CHF
Umfassende Kursunterlagen und Kursmaterial: Fr. 20.00
Nichtmitglieder: 680 CHF
Umfassende Kursunterlagen und Kursmaterial: Fr. 20.00