• Rollenverständnis
• Führungsstile
• Selbstführung/Selbstreflexion
• Stressmanagement
• Führungsaufgaben
• Mitarbeitermotivation
• Führungsgespräche/Zielvereinbarung
• Umgang mit Konflikten/Feedbackkultur
• Kollegiale Beratung
Basistage Führung - Einstieg in die Führungsrolle / LS 1+2
Übernehmen Sie zukünftig eine Führungsrolle oder tragen Sie bereits Verantwortung für Führungsaufgaben?
Mit ihrem Verhalten üben Führungskräfte unmittelbaren Einfluss auf die Motivation ihrer Mitarbeitenden aus. Feedback, Anerkennung und Wertschätzung erhöhen die Zufriedenheit im Team.
In diesem Kurs erhalten Sie theoretisches Wissen zu Führungskompetenzen und setzen sich mit Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag auseinander. Sie erlangen Fähigkeiten und Fertigkeiten, welche Sie bei Ihren Aufgaben als Führungsperson unterstützen.
Sie reflektieren Ihre eigene Rolle, setzen sich mit Massnahmen zur Stressreduktion auseinander und vertiefen Ihr Verständnis für den Umgang mit komplexen Rahmenbedingungen.
Tag 1: Wirksame Selbstführung mit Stil und Stärke
Tag 2: Mitarbeiterführung
Contenus
Objectifs
Die Teilnehmenden sind nach dem Kurs in der Lage…
• verschiedene Führungsstile zu benennen und daraus eigene Führungsgrundsätze abzuleiten.
• grundlegende Führungsaufgaben im eigenen Setting zu identifizieren.
• für sich selbst Ansätze für den Umgang mit Zeitressourcen und Stress zu definieren.
• Faktoren zur Förderung der Motivation der Mitarbeitenden in das persönliche Führungsverhalten zu integrieren.
• die Grundprinzipien der Zielvereinbarung im Praxisalltag anzuwenden.
• Schlüsse für die Entwicklung einer Feedbackkultur im eigenen Team zu ziehen.
• das Modell der kollegialen Beratung zur Steigerung der eigenen Problemlösungsstrategie zu nutzen.
• Mittels Fallbeispielen aus dem eigenen Führungsalltag den Transfer zwischen Theorie und Praxis herzustellen.
• verschiedene Führungsstile zu benennen und daraus eigene Führungsgrundsätze abzuleiten.
• grundlegende Führungsaufgaben im eigenen Setting zu identifizieren.
• für sich selbst Ansätze für den Umgang mit Zeitressourcen und Stress zu definieren.
• Faktoren zur Förderung der Motivation der Mitarbeitenden in das persönliche Führungsverhalten zu integrieren.
• die Grundprinzipien der Zielvereinbarung im Praxisalltag anzuwenden.
• Schlüsse für die Entwicklung einer Feedbackkultur im eigenen Team zu ziehen.
• das Modell der kollegialen Beratung zur Steigerung der eigenen Problemlösungsstrategie zu nutzen.
• Mittels Fallbeispielen aus dem eigenen Führungsalltag den Transfer zwischen Theorie und Praxis herzustellen.
Formateurs
Stefanie Simone Eibel
Hebamme BSc., MAS in Leadership & Management, Eidg. FA Ausbilderin
Hebamme BSc., MAS in Leadership & Management, Eidg. FA Ausbilderin
Direction
Stefanie Simone Eibel
Hebamme BSc., MAS in Leadership & Management, Eidg. FA Ausbilderin
Hebamme BSc., MAS in Leadership & Management, Eidg. FA Ausbilderin
Désinscription
Bis 30 Tage vor Kursbeginn werden CHF 50.00 Umtriebsgebühren verrechnet.
Innerhalb der letzten 30 Tage vor Kursbeginn wird die volle Kursgebühr in Rechnung gestellt.
Innerhalb der letzten 30 Tage vor Kursbeginn wird die volle Kursgebühr in Rechnung gestellt.
Aperçu:
Durée: 2 Tage
Dates: 28./29.04.2025
Temps: 08.30 - 16.50 Uhr
Coûts: SBK-Mitglieder: Fr. 520.00
Nichtmitglieder: Fr. 660.00
Umfassende Kursunterlagen und Kursmaterial: Fr. 20.00
Nichtmitglieder: Fr. 660.00
Umfassende Kursunterlagen und Kursmaterial: Fr. 20.00